Le secteur de la construction est constamment mis à l'épreuve, car il est très facile de tomber dans des erreurs qui, bien qu'elles semblent minimes, peuvent s'accumuler et être très difficiles à résoudre.
Ces erreurs sont liées aux retards, au manque d'informations de gestion, au contrôle des présences, aux écarts budgétaires, aux doubles emplois, à la difficulté de connaître la rentabilité, etc. et ne pas les résoudre signifie tomber dans une boucle inefficace qui entraîne une baisse de la rentabilité.
Dans cet article de blog, nous allons décrire les trois problèmes les plus importants qui affectent le secteur de la construction, pourquoi ils surviennent et comment les résoudre rapidement et économiquement.
Problème 1 : les retards
Nous savons tous qu'il existe des problèmes de retards insurmontables, tels que ceux causés par des événements météorologiques imprévus, mais en dehors de ces exceptions, l'entreprise doit éviter l'apparition d'autres retards tout à fait évitables.
Le principal problème vient d'une mauvaise gestion de l'information.
Lorsqu'une entreprise a plusieurs projets en cours en même temps, il est très facile que toutes les données soient mélangées, perdues ou confondues. Lorsque cela se produit, cette mauvaise gestion ralentit les processus de production car des corrections doivent être apportées en cours de route. De plus, si cette erreur d'information se produit au début du processus, toutes les phases ultérieures en seront affectées.
Problème 2 : Double travail
Un autre problème majeur en termes de gaspillage de ressources et d'argent est le double emploi.
Ceux-ci sont dus à un manque de communication entre les membres et à l'excès de paperasserie généré par chaque projet, ce qui conduit malheureusement à confondre des tâches achevées avec des tâches non achevées, ou à envoyer une tâche déjà achevée pour qu'elle soit exécutée.
Problème 3 : dérapage budgétaire
Nous avons vu que les retards et les doubles emplois entraînent des dépenses inutiles de ressources, augmentent les coûts et détournent les budgets, mais ce n'est pas la seule raison.
La façon dont l'entreprise est organisée et gérée en est la principale raison. L'utilisation d'Excel, le pointage manuel et, en général, tout ce qui est lié à l'absence de digitalisation sont à l'origine du déclenchement des problèmes susmentionnés, ce qui entraîne une déviation dans le calcul des coûts et, par conséquent, un écart par rapport aux bénéfices escomptés et effectifs.
Solution aux problèmes
InDAWS offre la meilleure solution à ce type de problème. Nous avons développé un logiciel de gestion d'entreprise spécifique au secteur de la construction qui s'intègre également à des applications spécifiques.
Nous développons également notre propre application, INBUILT, créant ainsi un système de gestion sans faille qui ne laisse aucune place à l'erreur.
La combinaison d'un logiciel et d'une application mobile pour la construction rend les données transférées beaucoup plus précises et fiables et la transmission est presque automatique. De cette manière, les trois problèmes décrits ci-dessus retards, double emploi et écarts budgétaires sont résolus d'un seul coup.
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